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M和A合伙做亚马逊,A负责产品开发,M负责店铺运营。有共同的目标,并一起努力,美好的开始
A是大股东兼老板,但目前并没有做好应做的
一年下来没开发出几款像样的产品,找回来的都是坑。。。公司团队也没管理好,什么规则制度流程都没有,也没有未来的发展规划
全靠运营现在维持以前一起开发的产品,M身为合伙人其实也可以做那些事,也有做过,但就不应该M来做,做了要A来干吊用?
感觉就是M在前面冲锋陷阵,A在后面的补给粮草兵器什么都跟不上,最后还要拿大功劳
怎么破?
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